Uma das grandes preocupações da AllStrategy, quando pensamos em desenvolvimento, é a usabilidade. Entendemos que um sistema para planejamento com interface amigável é fundamental para uma maior adesão dos colaboradores envolvidos em utilizá-lo para otimizar a gestão orçamentária e o planejamento estratégico da empresa.
Tempos de instabilidade forçam empresas a mudarem seus hábitos. Com a crise sanitária da Covid-19, as corporações enfrentam desafios sociais e econômicos. Por causa disso, a gestão de prioridades nunca foi tão importante.
As mudanças de comportamento e os novos hábitos de consumo que 2020 gerou impactaram diretamente vários setores, tendo consequência direta na logística. Este foi um dos que tiveram que se adaptar mais rapidamente e atuar em modo de urgência.
Uma empresa, independente do segmento de atuação, não está imune a uma série de fatores internos e externos que impactam diretamente no fluxo de caixa e consequentemente, nas estratégias que foram traçadas para aquele período.
Você provavelmente já ouviu falar sobre a transformação digital e todos os benefícios que ela tem proporcionado para muitas empresas. Vários artigos e especialistas falam a respeito do assunto, mas muitos gestores ainda se sentem perdidos sobre como começar ou ficam receosos com as mudanças em processos já enraizados.
Ao invés de escrever nesse artigo sobre os diversos tipos de dissídios existentes, vamos abordar o mais comum e comentado, que é o dissídio coletivo referente ao reajuste salarial anual, também conhecido como “dissídio salarial” ou “cálculo de dissídio”.
Em abril deste ano, aconteceu a segunda votação do projeto de lei que proíbe a distribuição de canudos plásticos na capital paulista. Com 32 votos a favor e 2 contra o projeto, o mesmo agora segue para a sanção do prefeito, que irá aprovar ou vetar a nova lei.
