Para que todas as metas estabelecidas para o ano sejam atingidas, é necessário que os gestores desenvolvam métricas assertivas para poder mensurar os resultados mais importantes e assim, comprovar a evolução da estratégia.

Problemas com inserção de dados e erros na digitação de fórmulas são apenas alguns dos problemas que as empresas têm enfrentado com o uso de planilhas para realizar seu planejamento financeiro.

É comum ouvir dizer que a palavra chave para o sucesso é: planejamento. Não deixa de ser verdade, afinal, quando planejamos todos os objetivos que queremos atingir, temos mais chances de obter o que almejamos.

O balanço patrimonial (BP) é um relatório que representa a situação financeira da empresa em determinado período, geralmente um ano. A demonstração é exigida por lei em alguns casos e consiste no equilíbrio dos bens, obrigações e participação dos acionistas.

O processo orçamentário pode ser demorado, estressante e maçante, sobretudo se for realizado em planilhas. Por isso, muitas corporações utilizam um software de planejamento financeiro para projetar o budget da empresa.

A fim de proporcionar ainda mais mobilidade e acompanhando as tendências de mercado, alguns desenvolvedores estão disponibilizando a gestão orçamentária em versão mobile.

Apesar do planejamento financeiro ser considerado uma cultura comum em muitas instituições, outras não seguem a mesma cartilha. A cúpula determina metas e objetivos, mas não realiza uma análise de DRE aprofundada para projetar as informações no planejamento orçamentário do próximo ano.

A implantação do ERP é um passo importante para a corporação, mas não deve ser o único.

Esse é o momento do ano escolhido pelas maiorias das empresas para definir o orçamento e planejar as ações do próximo período.

Empresas costumam utilizar esse cálculo para avaliar o retorno na compra de maquinário, equipamentos e materiais, mas outras instituições também utilizam tal recurso para outros tipos de investimentos.