Para começar o assunto, é importante entender o conceito de orçamento empresarial, que pode ser traduzido como o planejamento das receitas e despesas de uma empresa durante certo período.

Depois que o planejamento orçamentário foi desenvolvido, está na hora de acompanhar o planejado X realizado. Realizar a análise de performance do planejamento econômico, por meio de indicadores de desempenho, é de suma importância para saber se tudo está andando como o previsto.

Provavelmente você já ouviu falar a respeito de transformação digital. De forma simples, tal termo resume o processo no qual as empresas passam a utilizar a tecnologia para simplificar tarefas, melhorar a performance e obter resultados mais eficazes.

Muitas empresas ainda realizam o planejamento financeiro por meio de planilhas, o que ocasiona falhas, além de dificultar a consolidação dos dados e tornar o procedimento lento.

Provavelmente, você já ouviu falar sobre transformação digital. Tal termo define o processo no qual as empresas fazem uso da tecnologia para melhorar o desempenho interno e assim, obter melhores resultados.

Para empresas é necessário planejar ações e metas, contratações e demissões, investimentos e, ainda, projetar cenários, para que os objetivos sejam alcançados.

O orçamento contínuo propõe uma revisão mais detalhada e frequente sobre o planejado x realizado.

Cada segmento de atuação possui especificidades que devem ser levadas em conta na hora de fazer o planejamento orçamentário. Apesar de muitos sites e blogs abordarem o tema, não se pode focar apenas nos tópicos gerais e esquecer dos aspectos importantes de cada setor. Nesse artigo vamos abordar a gestão orçamentária em empresas da área de saúde.

O futuro que se reflete no presente são ferramentas cada vez mais completas que proporcionam mais segurança, eficiência e otimização no gerenciamento empresarial.

Pensar em hotel ou resort, é pensar em férias, viagem, feriado e diversão. Porém, para quem trabalha no setor, altas temporadas são sinônimo de muito trabalho.