A Controladoria vem, em passos largos, transformando e ampliando sua forma de atuação dentro das corporações. As inovações tecnológicas e soluções de automação estão permitindo que a área mude seus esforços de trabalho, tornando-se mais estratégica.
Há elementos e ações necessários para o sucesso de um negócio, entre eles está a cultura orçamentária. Seu conceito refere-se a como a empresa lida desde a elaboração e planejamento do orçamento, até a sua execução no dia a dia. Organizações que mantêm uma forte cultura orçamentária conseguem tomar decisões de maneira mais estratégica e […]
Planejamento e controle orçamentário são pilares essenciais da gestão dos negócios. São ferramentas indispensáveis para gerir as finanças de uma empresa, e assim garantem a sua presença no mercado. Entretanto, mesmo com planejamento e controle, uma organização pode ser impactada quando não há previsibilidade nas ações.
A gestão orçamentária é uma questão imprescindível para as empresas, já que diz respeito ao sucesso financeiro do negócio. Com o intuito de apoiar as organizações para alcançarem os resultados esperados, deve-se acompanhar as movimentações econômicas e seus impactos para, então, tomar as decisões necessárias.
A gestão orçamentária é necessária para o futuro de um negócio, com atividades estratégicas para o crescimento de uma empresa que incluem administração e planejamento financeiro. Dentre as responsabilidades da área, estão as práticas de tesouraria e também de conciliação bancária. Bastante comum nas empresas, a conciliação bancária funciona como uma ferramenta de controle utilizado […]
Tão importante quanto projetar estratégias para um negócio, o planejamento de vendas está entre as atividades mais importantes da organização e do processo orçamentário — sendo responsável por cobrir os gastos que surgirão ao longo do ano/período. Por isso, é essencial dedicar atenção a cada detalhe para ter um panorama da real situação financeira de […]
Ao realizar o orçamento, empresas enfrentam o desafio conhecido de planejar as despesas de RH. Além da gestão de remuneração e benefícios — peculiar a cada organização, as atividades do setor incluem muitas regras (e leis) envolvendo encargos trabalhistas, por exemplo.
A tecnologia tornou-se indispensável na gestão orçamentária. A todo momento surgem novos métodos e ferramentas para tornar a gestão ainda mais eficiente e agilizar a rotina de diferentes áreas da empresa.
Em busca de melhores resultados, empresas investem em ferramentas digitais que otimizam a gestão orçamentária. Para tanto, leva-se em conta o esforço diário de cada gestor – que tem como objetivo garantir o futuro do negócio; e também as demandas específicas da organização que precisam ser resolvidas. Neste sentido, os softwares oferecem soluções diversas e permitem que haja certa previsibilidade a partir de dados.
