Para que todas as metas estabelecidas para o ano sejam atingidas, é necessário que os gestores desenvolvam métricas assertivas para poder mensurar os resultados mais importantes e assim, comprovar a evolução da estratégia.

Depois que o planejamento orçamentário foi desenvolvido, está na hora de acompanhar o planejado X realizado. Realizar a análise de performance do planejamento econômico, por meio de indicadores de desempenho, é de suma importância para saber se tudo está andando como o previsto.

Projetar receitas, custos e despesas, assim como planejar os objetivos e determinar a estratégia a ser seguida, é fundamental para manter as finanças sob um bom gerenciamento.

Com a tecnologia em constante evolução, a sensação que nos dá é que são muitas coisas acontecendo ao mesmo tempo. Não é para menos. Com tantos softwares, aplicativos e ferramentas disponíveis no mercado, nos acostumamos a ser multifacetados, desenvolvendo várias atividades ao mesmo tempo.

O processo orçamentário pode ser demorado, estressante e maçante, sobretudo se for realizado em planilhas. Por isso, muitas corporações utilizam um software de planejamento financeiro para projetar o budget da empresa.

A tecnologia está em constante evolução. É visível a mudança de hábito dos consumidores em decorrência aos avanços tecnológicos nessa última década. Atualmente, há eletrodomésticos com acesso à internet, com dispositivos que permitem a utilização remotamente, assim como funcionalidades que nem poderíamos imaginar há alguns anos.

As empresas que prezam por um bom controle financeiro, realizando uma gestão inteligente de despesas a fim de um budget ajustado às necessidades reais de unidade e centros de custos, não podem esperar explodir a bomba, para tomar alguma providência.

A tecnologia evoluiu e com ela, ocorreram várias mudanças comportamentais que se refletem nos dias de hoje. Os hábitos de consumo se transformaram, fazendo com que o mercado se posicionasse de forma diferente para poder atender essas novas demandas.

Para aqueles que trabalham com controladoria e gestão, determinar o orçamento empresarial é um processo que exige tempo e responsabilidade, além de mobilizar muitos profissionais, diversas planilhas e gerar alguma dor de cabeça.

O planejamento orçamentário é realizado meses antes do fim do ano, para que, de maneira estratégica, a empresa possa ter um melhor gerenciamento financeiro.