{"id":3474,"date":"2023-07-14T15:55:40","date_gmt":"2023-07-14T18:55:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/diretrizes-orcamentarias-o-que-sua-empresa-precisa-saber\/"},"modified":"2023-08-30T14:12:54","modified_gmt":"2023-08-30T17:12:54","slug":"diretrizes-orcamentarias-o-que-sua-empresa-precisa-saber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/diretrizes-orcamentarias-o-que-sua-empresa-precisa-saber\/","title":{"rendered":"Diretrizes or\u00e7ament\u00e1rias: o que sua empresa precisa saber"},"content":{"rendered":"<p>As diretrizes e premissas or\u00e7ament\u00e1rias s\u00e3o importantes balizadores para empresas de qualquer porte, essenciais para quem busca desenvolver um neg\u00f3cio e mant\u00ea-lo competitivo no mercado. Portanto \u00e9 imprescind\u00edvel que a gest\u00e3o esteja a par das diretrizes para que ajuste as a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>As diretrizes or\u00e7ament\u00e1rias podem ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso de um <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/planejamento-orcamentario-um-poderoso-aliado-em-tempos-de-crise\">planejamento or\u00e7ament\u00e1rio<\/a>. Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental entender seu funcionamento e import\u00e2ncia, pois s\u00e3o base para o or\u00e7amento e orientam a gest\u00e3o da empresa.<\/p>\n<p>A seguir, voc\u00ea vai entender <strong>o que \u00e9 uma diretriz or\u00e7ament\u00e1ria<\/strong>, por que \u00e9 t\u00e3o importante, quais pontos considerar e como a tecnologia \u00e9 \u00fatil para a gest\u00e3o organizacional nesse processo.<\/p>\n<h2>O que \u00e9 diretriz or\u00e7ament\u00e1ria?<\/h2>\n<p>Diretrizes or\u00e7ament\u00e1rias funcionam como uma <strong>b\u00fassola para o neg\u00f3cio<\/strong>. Ou seja, orientam o caminho que se pretende seguir. \u00c9 a partir delas que a gest\u00e3o pode definir quais s\u00e3o seus objetivos e metas e onde a empresa quer chegar com o planejamento or\u00e7ament\u00e1rio.<\/p>\n<p>\u00c9 poss\u00edvel definir diretrizes para diferentes per\u00edodos, como para um ano ou, at\u00e9 mesmo, per\u00edodos maiores. Como exemplo, imagine que as diretrizes para 2023 de uma empresa sejam:<\/p>\n<ul>\n<li>Reduzir os custos de produ\u00e7\u00e3o em 7%;<\/li>\n<li>Aumentar o market share em 10%<\/li>\n<li>Aumentar satisfa\u00e7\u00e3o do cliente para 95%<\/li>\n<li>Margem Ebitda de 20%<\/li>\n<\/ul>\n<p>Com isso, pode-se definir estrat\u00e9gias e planos de a\u00e7\u00e3o para o planejamento or\u00e7ament\u00e1rio para atingir as metas. Tamb\u00e9m \u00e9 feito o c\u00e1lculo do or\u00e7amento a partir das diretrizes estabelecidas.<\/p>\n<h2>Quem define as diretrizes or\u00e7ament\u00e1rias?<\/h2>\n<p>Na maioria das empresas, a responsabilidade por definir as diretrizes or\u00e7ament\u00e1rias da organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o da alta administra\u00e7\u00e3o. E com esses direcionamentos a gest\u00e3o ir\u00e1 estabelecer a\u00e7\u00f5es para alcan\u00e7ar os objetivos do neg\u00f3cio.<\/p>\n<h3>O que s\u00e3o premissas or\u00e7ament\u00e1rias?<\/h3>\n<p>Tratam-se de <strong>a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas<\/strong> para tornar as diretrizes realidade, ou seja, as atividades necess\u00e1rias para alcan\u00e7ar o sucesso do neg\u00f3cio, divididos em:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Pressupostos:<\/strong> fatores internos (per\u00edodo de planejamento e estrutura de produtos e servi\u00e7os) e externos (<a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/mudanca-nas-taxas-de-juros-e-seu-impacto-para-as-empresas\">juros nominais<\/a>, taxa de c\u00e2mbio, infla\u00e7\u00e3o anual);<\/li>\n<li><strong>Responsabilidades:<\/strong> quem ser\u00e3o os respons\u00e1veis por executar cada atividade;<\/li>\n<li><strong>Cronograma:<\/strong> planejamento de execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es com todas as etapas, com cada respons\u00e1vel e prazo estimado para acompanhamento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A partir das premissas gerais, conseguimos definir qual ser\u00e1 a <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/tipos-de-orcamento-qual-e-o-melhor-para-sua-empresa\/\">metodologia ideal de or\u00e7amento<\/a> para seguir as diretrizes or\u00e7ament\u00e1rias. Um or\u00e7amento base zero, por exemplo, pode ser usado para as premissas de vendas e produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Como s\u00e3o regras gerais que fundamentam a elabora\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento, as premissas ir\u00e3o nortear e orientar os participantes que fazem os lan\u00e7amentos sobre quais s\u00e3o as possibilidades e limites m\u00e1ximos e m\u00ednimos.<\/p>\n<p>S\u00e3o premissas or\u00e7ament\u00e1rias:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00cdndice de reajustes<\/li>\n<li>Al\u00edquota de impostos<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Por que estabelecer diretrizes or\u00e7ament\u00e1rias?<\/h2>\n<p>Porque as diretrizes oferecem direcionamentos, e com eles ser\u00e1 poss\u00edvel orientar a <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/gestao-orcamentaria-6-dicas-para-voce-nao-perder-o-controle-das-financas-da-sua-empresa\/\">gest\u00e3o<\/a> e o or\u00e7amento para alcan\u00e7ar o que foi estabelecido, ou seja, quais ser\u00e3o as a\u00e7\u00f5es feitas para a sua execu\u00e7\u00e3o &#8211; etapa em que as premissas or\u00e7ament\u00e1rias atuam para aplicar as diretrizes e a constru\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento em si.<\/p>\n<h2>Principais pontos a considerar<\/h2>\n<p>Antes de iniciar o or\u00e7amento, \u00e9 importante definir quem ser\u00e1 respons\u00e1vel pelo qu\u00ea. Pode ser determinado um fluxo de aprova\u00e7\u00e3o, com n\u00edveis de valida\u00e7\u00e3o e at\u00e9 mesmo um comit\u00ea para seu aval, por exemplo.<\/p>\n<p>Cada empresa ter\u00e1 sua hierarquia e n\u00edveis de aprova\u00e7\u00e3o. O fluxo existe para garantir que o or\u00e7amento esteja alinhado com as premissas e as diretrizes estabelecidas pela alta administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 importante considerar qual \u00e9 a atual situa\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio antes de propor e definir suas diretrizes, para que as metas estejam de acordo com condi\u00e7\u00f5es e cen\u00e1rios poss\u00edveis para o neg\u00f3cio. Essas informa\u00e7\u00f5es contribuem com um direcionamento mais assertivo.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/allstrategy-plano\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3678\" src=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Software-Alstrategy-Plano.webp\" alt=\"Software Alstrategy Plano\" width=\"800\" height=\"270\" srcset=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Software-Alstrategy-Plano.webp 800w, https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Software-Alstrategy-Plano-300x101.webp 300w, https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Software-Alstrategy-Plano-768x259.webp 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Como a tecnologia contribui com a defini\u00e7\u00e3o de diretrizes or\u00e7ament\u00e1rias<\/h2>\n<p>Para que uma gest\u00e3o possa estimar o aumento de vendas para o ano &#8211; e assim estipular um n\u00famero de crescimento para metas &#8211; \u00e9 necess\u00e1rio saber:<\/p>\n<ul>\n<li>Capacidade produtiva e de estoque do seu neg\u00f3cio;<\/li>\n<li>Recursos humanos e financeiros;<\/li>\n<li>Investimentos poss\u00edveis e redu\u00e7\u00e3o de despesas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Com o uso da tecnologia, \u00e9 poss\u00edvel inserir e visualizar rapidamente todas as informa\u00e7\u00f5es para, assim, traduzir em n\u00fameros quais s\u00e3o as diretrizes or\u00e7ament\u00e1rias do neg\u00f3cio como um todo. Al\u00e9m de facilitar na rotina de trabalho, tamb\u00e9m traz mais seguran\u00e7a nos dados.<\/p>\n<p>Sem a clareza desse contexto, os resultados podem ser prejudicados. A tecnologia oferece a possibilidade de uma an\u00e1lise e otimiza\u00e7\u00e3o dos processos, come\u00e7ando pelas informa\u00e7\u00f5es estruturadas e centralizadas.<\/p>\n<h2>Software para acompanhar as diretrizes or\u00e7ament\u00e1rias<\/h2>\n<p>Acompanhar e administrar tantas informa\u00e7\u00f5es em planilhas eletr\u00f4nicas pode n\u00e3o ser a melhor op\u00e7\u00e3o &#8211; para tanto, existem <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/\">softwares<\/a> capazes de inserir todas as diretrizes e premissas do or\u00e7amento em uma plataforma que permite compreender o <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/planejamento-estrategico-o-que-voce-precisa-saber-antes-de-elabora-lo\">planejamento estrat\u00e9gico<\/a>.<\/p>\n<p>A gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria precisa de agilidade nas suas atividades, tendo em vista o volume de informa\u00e7\u00f5es que envolvem a \u00e1rea financeira. Neste sentido, investir em um software pode ser uma boa ideia se uma empresa quiser ter mais controle se as premissas executadas est\u00e3o de acordo com as diretrizes.<\/p>\n<p>Indicamos a leitura do artigo <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/7-motivos-para-sua-empresa-usar-um-software-de-gestao-orcamentaria\/\">\u201c7 motivos para sua empresa usar um software de Gest\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria\u201d<\/a> para que voc\u00ea saiba mais benef\u00edcios que podem impactar os resultados do seu neg\u00f3cio com o apoio da tecnologia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As diretrizes e premissas or\u00e7ament\u00e1rias s\u00e3o importantes balizadores para empresas de qualquer porte, essenciais para quem busca desenvolver um neg\u00f3cio e mant\u00ea-lo competitivo no mercado. Portanto \u00e9 imprescind\u00edvel que a gest\u00e3o esteja a par das diretrizes para que ajuste as a\u00e7\u00f5es. 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