{"id":3440,"date":"2023-07-14T15:55:35","date_gmt":"2023-07-14T18:55:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/simplifique-sua-gestao-orcamentaria\/"},"modified":"2023-08-30T14:24:48","modified_gmt":"2023-08-30T17:24:48","slug":"simplifique-sua-gestao-orcamentaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/simplifique-sua-gestao-orcamentaria\/","title":{"rendered":"Simplifique sua gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria"},"content":{"rendered":"<p>Ter uma boa <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/gestao-orcamentaria\">gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/a> \u00e9 fundamental para que uma empresa consiga alcan\u00e7ar seus objetivos e continue crescendo de forma sustent\u00e1vel. No entanto, para que os recursos financeiros sejam alocados de forma estrat\u00e9gica e eficiente, o or\u00e7amento precisa estar adequado de acordo com o que \u00e9 mais importante para o neg\u00f3cio. Afinal, um bom <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/planejamento-orcamentario-um-poderoso-aliado-em-tempos-de-crise\">planejamento or\u00e7ament\u00e1rio<\/a> pode evitar problemas de liquidez e perda de lucratividade.<\/p>\n<p>Assim, para prever as receitas e despesas de um determinado per\u00edodo de forma eficiente, \u00e9 essencial que algumas informa\u00e7\u00f5es sejam consideradas, como:<\/p>\n<ul>\n<li>A quantidade de recursos a serem alocados;<\/li>\n<li>Onde eles ser\u00e3o aplicados;<\/li>\n<li>Quando dever\u00e3o estar dispon\u00edveis.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Portanto, apesar de n\u00e3o ser uma tarefa simples, levantar essas informa\u00e7\u00f5es \u00e9 essencial para conduzir o trabalho dos gestores e equipes. Como resultado, o planejamento estar\u00e1 melhor direcionado para que as estrat\u00e9gias sigam as metas estabelecidas de maneira mais assertiva. A seguir, conhe\u00e7a as principais etapas deste processo e veja como \u00e9 poss\u00edvel simplific\u00e1-lo para ampliar os resultados da sua empresa.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/plano-demo\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3678\" src=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Software-Alstrategy-Plano.webp\" alt=\"Software Alstrategy Plano\" width=\"800\" height=\"270\" srcset=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Software-Alstrategy-Plano.webp 800w, https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Software-Alstrategy-Plano-300x101.webp 300w, https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Software-Alstrategy-Plano-768x259.webp 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Etapas da gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/h2>\n<h3>1. Estabele\u00e7a metas<\/h3>\n<p>O ponto de partida para o planejamento \u00e9 definir quais metas devem ser priorizadas. Se a sua empresa est\u00e1 buscando investir no lan\u00e7amento de um novo produto nos pr\u00f3ximos 6 meses, por exemplo, um dos objetivos pode ser a ades\u00e3o por um p\u00fablico espec\u00edfico.<\/p>\n<p>Portanto, com a clareza do que se busca, os gestores podem direcionar suas equipes para as estrat\u00e9gias que contribuem com o alcance da meta. Dessa forma, os esfor\u00e7os dos colaboradores estar\u00e3o em torno do que \u00e9 prioridade para a empresa.<\/p>\n<h3>2. Defina os indicadores de desempenho<\/h3>\n<p>Uma vez definidas as metas, chega o momento de definir quais <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/como-analisar-e-tomar-decisoes-a-partir-dos-indicadores-de-performance\">indicadores de desempenho<\/a> s\u00e3o os mais importantes para fazer seu acompanhamento. No varejo, por exemplo, os principais s\u00e3o o total de faturamento por loja, \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes, PMPF e Turnover. <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/varejo-quais-sao-os-indicadores-de-desempenho-mais-importantes\">Clique aqui<\/a> para mais detalhes. J\u00e1 em outros segmentos, dados econ\u00f4micos, financeiros, log\u00edsticos, RH e clientes est\u00e3o entre os principais indicadores para ficar de olho.<\/p>\n<p>Mas aten\u00e7\u00e3o: defina apenas KPIs que s\u00e3o essenciais para acompanhar o planejamento or\u00e7ament\u00e1rio. Isso porque definir muitos indicadores pode confundir os gestores durante a an\u00e1lise e n\u00e3o responder ao que realmente importa para o sucesso da gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria.<\/p>\n<h3>3. Projete o or\u00e7amento<\/h3>\n<p>Depois de definir quais s\u00e3o os objetivos e como avali\u00e1-los, \u00e9 hora de estabelecer qual ser\u00e1 o investimento em cada uma das etapas do planejamento. No entanto, n\u00e3o basta ter os dados corretos. \u00c9 preciso analisar as possibilidades a curto, m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n<p>Em um lan\u00e7amento de um novo produto, por exemplo, \u00e9 necess\u00e1rio definir quanto ser\u00e1 investido em campanhas de divulga\u00e7\u00e3o, opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas e outras quest\u00f5es que envolvem o processo. Ent\u00e3o, com a aplica\u00e7\u00e3o do recurso feita de forma direcionada, \u00e9 poss\u00edvel <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/planejamento-financeiro-expectativa-x-realidade\">avaliar a expectativa versus realidade do planejamento<\/a> para possibilitar a distribui\u00e7\u00e3o do investimento de acordo com a melhor estrat\u00e9gia para o momento.<\/p>\n<p>Neste sentido, o acompanhamento \u00e9 indispens\u00e1vel para validar e, em alguns casos, repensar a estrat\u00e9gia adotada, o que nos leva ao t\u00f3pico a seguir.<\/p>\n<h3>4. Acompanhe os resultados<\/h3>\n<p>Para saber se a estrat\u00e9gia adotada est\u00e1 sendo eficiente, al\u00e9m de criar indicadores e direcionar recursos, \u00e9 fundamental <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/analise-de-performance-6-dicas-para-realizar-na-sua-empresa\">monitorar os resultados<\/a>. Afinal, a aus\u00eancia desse acompanhamento pode gerar preju\u00edzos e levar a empresa para um caminho complicado.<\/p>\n<p>Lembra que j\u00e1 mencionamos os indicadores de desempenho em outro t\u00f3pico? Pois eles caminham lado a lado desta etapa para verificar o sucesso (ou n\u00e3o) do que foi proposto e se h\u00e1 a <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/revisoes-orcamentarias-ajustando-a-rota-do-seu-planejamento\">necessidade de revis\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias<\/a> para que as metas sejam alcan\u00e7adas.<\/p>\n<h2>Por que automatizar a gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria?<\/h2>\n<p>\u00c0 primeira vista, realizar a gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria realmente pode parecer complexo. Pois, se feito de forma equivocada, desperdi\u00e7a todo o tempo e esfor\u00e7os investidos por gestores e equipes em uma estrat\u00e9gia defasada. Da mesma forma, elaborar um planejamento or\u00e7ament\u00e1rio por si s\u00f3 possui diversas etapas que tornam a atividade morosa e delicada.<\/p>\n<p>Entretanto, hoje existem ferramentas como <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/\">softwares de gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/a> que descomplicam este processo e tornam as rotinas administrativas mais \u00e1geis. Com isso, o que poderia levar horas para ser realizado \u00e9 simplificado com informa\u00e7\u00f5es centralizadas em um \u00fanico sistema que colabora com uma melhor visualiza\u00e7\u00e3o e clareza dos dados. Como resultado, as tomadas de decis\u00f5es se tornam mais seguras, pois se baseiam em dados contundentes que auxiliam na <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/projecao-de-cenarios-um-recurso-poderoso-em-tempos-de-crise\">proje\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios<\/a> e cria\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/mapas-estrategicos-saiba-mais-sobre-esse-recurso\">mapas estrat\u00e9gicos<\/a>.<\/p>\n<p>Saiba o que deve ser considerado ao escolher a ferramenta ideal para seu neg\u00f3cio no artigo <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/o-que-avaliar-na-busca-por-um-software-de-gestao-orcamentaria\">O que avaliar na busca por um software de gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria?<\/a> e otimize o trabalho dos gestores de sua empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ter uma boa gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria \u00e9 fundamental para que uma empresa consiga alcan\u00e7ar seus objetivos e continue crescendo de forma sustent\u00e1vel. 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