{"id":3412,"date":"2023-07-14T15:55:35","date_gmt":"2023-07-14T18:55:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/revisoes-orcamentarias-ajustando-a-rota-do-seu-planejamento\/"},"modified":"2023-08-30T14:28:26","modified_gmt":"2023-08-30T17:28:26","slug":"revisoes-orcamentarias-ajustando-a-rota-do-seu-planejamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/revisoes-orcamentarias-ajustando-a-rota-do-seu-planejamento\/","title":{"rendered":"Revis\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias: ajustando a rota do seu planejamento"},"content":{"rendered":"<p>Com a proximidade do fim do m\u00eas de mar\u00e7o, muitas empresas fazem suas revis\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias para avaliar os resultados at\u00e9 o momento. Normalmente, essas an\u00e1lises acontecem a cada trimestre, mas nada impede que isso seja feito em outras ocasi\u00f5es, especialmente com a interfer\u00eancia de fatores externos que transformam o cen\u00e1rio econ\u00f4mico.<\/p>\n<p>Independentemente de quando for feita, essa revis\u00e3o deve comparar <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/planejado-x-realizado-saiba-como-otimizar-gestao-da-sua-empresa\">o que foi or\u00e7ado com o que foi realizado<\/a> e, com base nisso, prever como o ano dever\u00e1 acabar se tudo correr como o planejado anteriormente. Caso mudan\u00e7as impactantes para mais ou para menos tenham acontecido, s\u00e3o feitos os devidos ajustes no <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/planejamento-orcamentario-um-poderoso-aliado-em-tempos-de-crise\">planejamento dos meses subsequentes<\/a>.<\/p>\n<p>Assim, com as metas revisadas e ajustadas, esse c\u00e1lculo atualizado passa a ser o oficial a ser seguido. Ou seja, pode-se dizer que a revis\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria \u00e9 um grande diferencial para qualquer empresa que deseja alcan\u00e7ar metas e objetivos ao final de um determinado per\u00edodo.<\/p>\n<p>Abaixo, entenda mais sobre esses fatores que influenciam na revis\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria, bem como a import\u00e2ncia de se antecipar esses c\u00e1lculos para reverter poss\u00edveis desvios na rota do planejamento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Reformulando as estrat\u00e9gias<\/h2>\n<p>Ap\u00f3s fazer sua primeira revis\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria do ano, voc\u00ea notou que os planos iniciais j\u00e1 n\u00e3o fazem mais sentido para a organiza\u00e7\u00e3o? Ent\u00e3o chegou a hora de promover a reformula\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias.<\/p>\n<p>Sem d\u00favidas esta \u00e9 maneira mais efetiva para lidar com as transforma\u00e7\u00f5es internas e externas, independente do cen\u00e1rio: positivo ou negativo. Para ser mais claro, confira alguns exemplos em que os gestores devem ajustar a rota do planejamento:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6>Mudan\u00e7as na economia<\/h6>\n<p>Seja ela positiva ou negativa, \u00e9 preciso estar sempre <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/5-dicas-para-sua-empresa-lidar-com-as-mudancas-rapidas-do-mercado\">atento \u00e0s mudan\u00e7as econ\u00f4micas<\/a>. No caso de crescimento ou desenvolvimento econ\u00f4mico, uma revis\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria \u00e9 recomendada para que as oportunidades sejam aproveitadas da melhor maneira poss\u00edvel. J\u00e1 no caso de uma crise, algumas altera\u00e7\u00f5es na estrat\u00e9gia podem minimizar ou at\u00e9 evitar riscos e perdas significativas para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6>Mudan\u00e7as no cen\u00e1rio econ\u00f4mico nacional e mundial<\/h6>\n<p>Altas ou quedas na bolsa, aumento do d\u00f3lar e altera\u00e7\u00f5es nos acordos de importa\u00e7\u00f5es e exporta\u00e7\u00f5es s\u00e3o fatores que impactam diretamente no <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/fluxo-de-caixa-direto-versus-indireto-qual-e-a-melhor-escolha-para-o-seu-negocio\">fluxo de caixa da empresa<\/a>. Portanto, reajustes precisam estar previstos no planejamento financeiro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6>Calamidade p\u00fablica<\/h6>\n<p>Quando uma cidade, estado ou pa\u00eds \u00e9 afetado por algum desastre, algumas medidas dr\u00e1sticas s\u00e3o necess\u00e1rias para solucionar o problema \u2013 independentemente se as causas s\u00e3o naturais ou provocadas. No caso da <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/um-cenario-pessimista-na-pratica-covid-19\">pandemia da Covid-19<\/a>, por exemplo, o fechamento ou a abertura de servi\u00e7os n\u00e3o-essenciais tem grande influ\u00eancia em diversos setores econ\u00f4micos. Portanto, \u00e9 necess\u00e1rio que haja revis\u00f5es mais frequentes, conforme o cen\u00e1rio \u00e9 alterado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6>Novos concorrentes no mercado<\/h6>\n<p>Normalmente, eles surgem com alguma novidade que pode apresentar uma amea\u00e7a para a empresa. Isto pode implicar em mudan\u00e7as nas a\u00e7\u00f5es das \u00e1reas de marketing e vendas do seu neg\u00f3cio, por exemplo. Logo, \u00e9 mais um caso em que \u00e9 necess\u00e1rio rever o planejamento inicial.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/software-plano\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3144 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/Planejamento_Orcamentario_1.png\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"270\" \/><\/a><\/p>\n<h2>A tecnologia a favor da sua revis\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/h2>\n<p>Ap\u00f3s conhecer os principais fatores que podem influenciar uma revis\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria na sua empresa, \u00e9 preciso acompanhar o progresso das novas metas estabelecidas. Isso engloba, por exemplo, simula\u00e7\u00f5es com consequ\u00eancias de poss\u00edveis situa\u00e7\u00f5es de risco que possam atingir a empresa.<\/p>\n<p>Para tornar este e os demais processos menos dificultosos, <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/planejamento-orcamentario-5-dificuldades-que-fazem-medias-e-grandes-empresas-automatizarem-o-processo\">realizar tudo de forma automatizada<\/a> em um <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/planejamento-orcamentario-e-estrategico\">software de planejamento or\u00e7ament\u00e1rio<\/a> pode ser uma \u00f3tima sa\u00edda. Afinal, quanto mais automatizado for o processo, mais r\u00e1pida ser\u00e1 a tomada de decis\u00e3o. E isso pode fazer toda a diferen\u00e7a para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>A dica aqui \u00e9: escolha recursos que possibilitem uma ampla visualiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es, facilidade de manuten\u00e7\u00e3o dos dados e seguran\u00e7a para executar as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias. Al\u00e9m disso, uma ferramenta que se adapte \u00e0 estrutura or\u00e7ament\u00e1ria de cada empresa tamb\u00e9m \u00e9 interessante. Desta forma, o controle das metas or\u00e7ament\u00e1rias fica mais eficiente e exige menos esfor\u00e7o da equipe \u2013 que pode ser direcionada a outras atividades.<\/p>\n<p>Mas sabemos que escolher a melhor ferramenta para seu neg\u00f3cio pode ser um desafio diante de tantas op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis no mercado. Por isso, leia o artigo <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/o-que-avaliar-na-busca-por-um-software-de-gestao-orcamentaria\">O que avaliar na busca por um software de Gest\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria?<\/a> e veja algumas informa\u00e7\u00f5es que devem ser levadas em considera\u00e7\u00e3o neste processo de escolha.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com o fim do trimestre, muitas empresas fazem as revis\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias para avaliar os resultados at\u00e9 o momento. 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