{"id":3406,"date":"2023-07-14T15:55:35","date_gmt":"2023-07-14T18:55:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/as-vantagens-de-integrar-o-planejamento-estrategico-ao-orcamentario\/"},"modified":"2023-08-30T14:27:13","modified_gmt":"2023-08-30T17:27:13","slug":"as-vantagens-de-integrar-o-planejamento-estrategico-ao-orcamentario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/as-vantagens-de-integrar-o-planejamento-estrategico-ao-orcamentario\/","title":{"rendered":"As vantagens de integrar o planejamento estrat\u00e9gico ao or\u00e7ament\u00e1rio"},"content":{"rendered":"

Como voc\u00ea j\u00e1 sabe, o planejamento estrat\u00e9gico<\/a> \u00e9 essencial para o sucesso de qualquer empresa. Afinal, ele define os objetivos do neg\u00f3cio e o que ser\u00e1 necess\u00e1rio colocar em pr\u00e1tica para que sejam alcan\u00e7ados. No entanto, isso s\u00f3 acontece, efetivamente, quando h\u00e1 uma sinergia entre a defini\u00e7\u00e3o de metas e a gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/a>.<\/p>\n

Ao longo das \u00faltimas d\u00e9cadas, pudemos acompanhar diversas hist\u00f3rias de empresas que, por falta de um bom planejamento, acabaram declarando fal\u00eancia ou perdendo espa\u00e7o no mercado para a concorr\u00eancia. Um exemplo \u00e9 a companhia a\u00e9rea Varig, que pode ser considerada um caso t\u00edpico de fracasso organizacional.<\/p>\n

A empresa j\u00e1 foi uma das melhores e mais conhecidas companhias a\u00e9reas do mundo. Al\u00e9m disso, a qualidade e o conforto oferecido aos passageiros a tornaram refer\u00eancia no ramo de avia\u00e7\u00e3o a\u00e9rea, bem como os cuidados com seus funcion\u00e1rios e o treinamento de excel\u00eancia. Por\u00e9m, por falhas na gest\u00e3o, a Varig come\u00e7ou a passar por crises, resultando em perda de passageiros e, posteriormente, o decreto de fal\u00eancia em 2006.<\/p>\n

A ascens\u00e3o da Gol<\/h2>\n

Para a Varig, faltou o alinhamento entre o planejamento estrat\u00e9gico e or\u00e7ament\u00e1rio para encontrar oportunidades de melhorias, gerenciar riscos e analisar cen\u00e1rios. Para a Gol, no entanto, todos esses fatores estavam muito bem alinhados e possibilitaram que a empresa comprasse a Varig e aumentasse o seu faturamento em 17 vezes em apenas cinco anos.<\/p>\n

Na \u00e9poca, a Gol analisou as pr\u00f3prias fraquezas e decidiu seguir por esse caminho: focar em suas falhas e, a partir de um estudo aprofundado em seus concorrentes, seguir uma estrat\u00e9gia diferente das demais companhias a\u00e9reas.<\/p>\n

A empresa come\u00e7ou a vender passagens via internet, investiu em promo\u00e7\u00f5es noturnas e passou a oferecer apenas viagens econ\u00f4micas. Assim, conseguiu atrair pessoas que queriam economizar em suas viagens e tornou os seus custos de opera\u00e7\u00e3o at\u00e9 60% mais baratos do que os da concorr\u00eancia.<\/p>\n

O case de sucesso da Gol \u00e9 apenas um exemplo de como um planejamento estrat\u00e9gico e or\u00e7ament\u00e1rio bem alinhados podem fazer a diferen\u00e7a para o sucesso de um neg\u00f3cio. Por\u00e9m, existem diversas outras vantagens proporcionadas por meio da sinergia entre esses dois tipos de gest\u00e3o. A seguir, apresentamos algumas delas:<\/p>\n

Viabiliza\u00e7\u00e3o de projetos<\/h2>\n

Tomar decis\u00f5es n\u00e3o \u00e9 algo simples, principalmente quando est\u00e1 em jogo algo t\u00e3o grandioso como o futuro ou a reputa\u00e7\u00e3o de uma empresa. No entanto, quando se associa o planejamento estrat\u00e9gico ao planejamento or\u00e7ament\u00e1rio, esse processo se torna menos doloroso e mais assertivo. Afinal, esses dois levantamentos servem para evitar \u201ctiros no escuro\u201d. Ou seja, inibe que decis\u00f5es sejam tomadas com base em achismos.<\/p>\n

Os planejamentos estrat\u00e9gico e or\u00e7ament\u00e1rio<\/a> podem contribuir desde a contrata\u00e7\u00e3o e demiss\u00e3o de profissionais, at\u00e9 a defini\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o dos produtos e servi\u00e7os. Assim, asseguram que todos os fatores foram analisados e que as a\u00e7\u00f5es e investimentos a serem implantados n\u00e3o representam qualquer tipo de risco para o setor ou \u00e0 empresa em si.<\/p>\n

Engajamento das equipes<\/h2>\n

O engajamento dos colaboradores<\/a> \u00e9 indispens\u00e1vel para o sucesso de uma empresa. Afinal, quando as equipes se sentem desvalorizadas e desmotivadas, se torna praticamente imposs\u00edvel alcan\u00e7ar qualquer tipo de objetivo.<\/p>\n

Nesse sentido, os planejamentos estrat\u00e9gico e or\u00e7ament\u00e1rio tamb\u00e9m podem ser grandes aliados dos resultados da empresa. Isso porque eles fazem muito mais do que proje\u00e7\u00f5es para o futuro: tornam as metas e objetivos visuais, demonstram a import\u00e2ncia de cada colaborador para o processo e apresentam estimativas de como pode contribuir para o sucesso de um projeto ou da empresa. Despertando, assim, o sentimento de dono, a produtividade e o engajamento de todos.<\/p>\n

\"Software<\/a><\/p>\n

Como integrar os planejamentos<\/h2>\n

Como \u00e9 poss\u00edvel perceber, a integra\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico \u00e0 gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria apresenta in\u00fameros benef\u00edcios para as empresas. Mas o melhor \u00e9 que a tecnologia j\u00e1 permite fazer o alinhamento dessas duas frentes de forma simples, r\u00e1pida e automatizada<\/a>.<\/p>\n

A ferramenta respons\u00e1vel por fazer essa integra\u00e7\u00e3o \u00e9 o software de planejamento or\u00e7ament\u00e1rio<\/a>. Esse sistema re\u00fane in\u00fameras informa\u00e7\u00f5es e dados, e possibilita fazer a gest\u00e3o do RH, do or\u00e7amento anual e dos indicadores de desempenho, bem como desenvolver planos de a\u00e7\u00f5es e gerar relat\u00f3rios e gr\u00e1ficos personalizados.<\/p>\n

Al\u00e9m de todas essas funcionalidades, o software ideal ainda apresenta outras importantes vantagens. Como, por exemplo, a redu\u00e7\u00e3o de erros e falhas, a otimiza\u00e7\u00e3o do tempo, a seguran\u00e7a dos dados e a simula\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios. Se voc\u00ea precisa de ajuda para escolher o fornecedor de tecnologia para seu neg\u00f3cio, sugerimos a leitura do artigo Quando uma empresa de tecnologia oferece muito mais que um software<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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