{"id":3402,"date":"2023-07-14T15:55:30","date_gmt":"2023-07-14T18:55:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/planejamento-estrategico-o-que-voce-precisa-saber-antes-de-elabora-lo\/"},"modified":"2023-08-30T14:31:07","modified_gmt":"2023-08-30T17:31:07","slug":"planejamento-estrategico-o-que-voce-precisa-saber-antes-de-elabora-lo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/planejamento-estrategico-o-que-voce-precisa-saber-antes-de-elabora-lo\/","title":{"rendered":"Planejamento estrat\u00e9gico: o que voc\u00ea precisa saber antes de elabor\u00e1-lo"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea conhece o termo \u201cgest\u00e3o por intui\u00e7\u00e3o\u201d? Como voc\u00ea j\u00e1 deve imaginar, \u00e9 a tomada de decis\u00e3o feita pelos gestores de uma empresa com base apenas no achismo e na tentativa, acerto e erro. N\u00e3o precisamos dizer que esse modelo \u00e9 extremamente ineficaz e pode levar a organiza\u00e7\u00e3o \u00e0 ru\u00edna. Assim, planejar \u00e9 a ess\u00eancia da gest\u00e3o de uma empresa<\/a>.<\/p>\n

Mas, para isso, \u00e9 necess\u00e1rio um m\u00e9todo claro para identificar onde a organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 e decidir at\u00e9 onde ela quer chegar.\u00a0 E ent\u00e3o, a partir disso, iniciar o planejamento estrat\u00e9gico<\/a> \u2013 uma ferramenta de gest\u00e3o que mapeia o caminho para atingir objetivos em uma empresa.<\/p>\n

O administrador Peter Drucker conceitua o planejamento estrat\u00e9gico da seguinte forma:<\/p>\n

\u201cO planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 um processo cont\u00ednuo e sistem\u00e1tico de tomada de decis\u00e3o empresarial com base em profundo conhecimento do futuro do neg\u00f3cio, incluindo os esfor\u00e7os necess\u00e1rios para aplicar essas decis\u00f5es, medir resultados e prover feedback\u201d.\u00a0<\/em><\/p>\n

Por\u00e9m, todas as etapas devem ter como ponto de partida dados concretos sobre a empresa e seu mercado de atua\u00e7\u00e3o, de forma que o planejamento estrat\u00e9gico esteja alinhado com a realidade da organiza\u00e7\u00e3o e gere resultados efetivos. Para isso, ter o aux\u00edlio de um software de planejamento or\u00e7ament\u00e1rio<\/a> \u00e9 uma \u00f3tima op\u00e7\u00e3o para mensurar indicadores e tra\u00e7ar objetivos bem alinhados.<\/p>\n

Abaixo, entenda mais sobre o assunto e sua import\u00e2ncia para as empresas.<\/p>\n

Por que fazer um planejamento estrat\u00e9gico para a empresa?<\/h2>\n

O planejamento estrat\u00e9gico pode parecer algo muito te\u00f3rico, por\u00e9m essa metodologia traz grandes benef\u00edcios pr\u00e1ticos quando usada de maneira correta e assertiva. Algumas das vantagens s\u00e3o:<\/p>\n

Visualiza\u00e7\u00e3o clara dos objetivos<\/h3>\n

Quando colocado no papel, o planejamento come\u00e7a a ser algo tang\u00edvel e os objetivos ficam bem definidos e prontos para serem colocados em pr\u00e1tica.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, acompanhar esse planejamento torna mais f\u00e1cil o acesso \u00e0s metas que est\u00e3o sendo atingidas e \u00e0s que n\u00e3o est\u00e3o, para assim criar uma estrat\u00e9gia de como cumpri-las.<\/p>\n

Mais agilidade para a tomada de decis\u00e3o<\/h3>\n

Um planejamento estrat\u00e9gico bem definido torna mais \u00e1gil a tomada de decis\u00f5es, visto que se tem uma ideia melhor de onde a empresa est\u00e1 e onde quer chegar. E mais: tendo os dados mensurados como base, as decis\u00f5es s\u00e3o tomadas de forma mais racional e clara.<\/p>\n

Maior colabora\u00e7\u00e3o da equipe<\/h3>\n

O planejamento de estrat\u00e9gias deve ser um processo participativo<\/a>, contando com o engajamento de todos os membros da equipe. O alinhamento entre as pessoas que fazem parte da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos principais fatores para o sucesso, pois com seu trabalho as metas ser\u00e3o alcan\u00e7adas.<\/p>\n

Como fazer um planejamento estrat\u00e9gico<\/h2>\n

O planejamento estrat\u00e9gico deve seguir algumas etapas l\u00f3gicas para ser bem-sucedido:<\/p>\n

Diagn\u00f3stico da empresa<\/h3>\n

Esta primeira etapa deve funcionar como um raio-X completo da empresa, levando em considera\u00e7\u00e3o o branding, posi\u00e7\u00e3o financeira, desempenho de processos, satisfa\u00e7\u00e3o de colaboradores e qualidade dos produtos ou servi\u00e7os, entre outros fatores.<\/p>\n

Uma dica interessante \u00e9 usar a Matriz SWOT, que faz uma an\u00e1lise das Strenghts (For\u00e7as), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Amea\u00e7as).<\/p>\n

Quais s\u00e3o os objetivos?<\/h3>\n

Defina as metas que a empresa deve atingir em um determinado per\u00edodo, como m\u00e9tricas financeiras, de marketing ou recursos humanos. Pode ser um refor\u00e7o de 20% no faturamento, aumentar o ticket m\u00e9dio em 15% ou ser uma refer\u00eancia no setor dentro de cinco anos, por exemplo.<\/p>\n

O ideal \u00e9 que esses objetivos sejam realiz\u00e1veis, sem expectativas absurdas e inalcan\u00e7\u00e1veis.<\/p>\n

Hora de tra\u00e7ar as estrat\u00e9gias<\/h3>\n

\u00c9 aqui que se planeja como os objetivos definidos ser\u00e3o alcan\u00e7ados. Ou seja, como a sua empresa atingir\u00e1 essas metas estabelecidas. Cada estrat\u00e9gia deve estar intimamente ligada a um ou mais objetivos previamente estabelecidos.<\/p>\n

An\u00e1lise de resultados<\/h3>\n

Para acompanhar se as metas est\u00e3o sendo atingidas, os indicadores de performance s\u00e3o essenciais para avaliar os resultados. Como j\u00e1 falamos em outra oportunidade<\/a>, as m\u00e9tricas de desempenho servem como base para traduzir quais estrat\u00e9gias est\u00e3o sendo eficazes para alcan\u00e7ar os objetivos e quais processos precisam de ajustes.<\/p>\n

Por exemplo, se voc\u00ea estabelece uma meta de aumentar a base de clientes, o indicador ser\u00e1 o n\u00famero de novos clientes por per\u00edodo. Se a meta \u00e9 aumentar o lucro da empresa, voc\u00ea dever\u00e1 monitorar KPIs como lucratividade, rentabilidade e margem l\u00edquida, entre outros indicadores<\/a>.<\/p>\n

\"Software<\/a><\/p>\n

Ganhe destaque com seu planejamento estrat\u00e9gico<\/h2>\n

Esses elementos mencionados acima, em conjunto com diversos outros, s\u00e3o o que v\u00e3o fazer o seu planejamento se destacar frente a seus concorrentes. Da mesma forma, v\u00e3o ajudar a manter tudo nos eixos e a avaliar o desempenho do seu empreendimento.<\/p>\n

Se quiser entender mais a respeito deste assunto, acompanhe nosso blog. No pr\u00f3ximo texto, tratemos exemplos dos principais recursos que podem ser utilizados para apoiar as metas do seu planejamento estrat\u00e9gico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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