{"id":3358,"date":"2023-07-14T15:55:22","date_gmt":"2023-07-14T18:55:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/4-dicas-preciosas-para-engajar-a-equipe-a-elaborar-um-planejamento-orcamentario-eficiente\/"},"modified":"2023-08-30T15:04:46","modified_gmt":"2023-08-30T18:04:46","slug":"4-dicas-preciosas-para-engajar-a-equipe-a-elaborar-um-planejamento-orcamentario-eficiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/4-dicas-preciosas-para-engajar-a-equipe-a-elaborar-um-planejamento-orcamentario-eficiente\/","title":{"rendered":"4 dicas preciosas para engajar a equipe a elaborar um planejamento or\u00e7ament\u00e1rio eficiente"},"content":{"rendered":"

Em um cen\u00e1rio de competitividade acirrada, as empresas que compreendem a import\u00e2ncia estrat\u00e9gica do planejamento or\u00e7ament\u00e1rio<\/a> e fazem dele um m\u00e9todo consistente, por meio da aplica\u00e7\u00e3o constante, t\u00eam em m\u00e3os muito mais do que uma ferramenta de apoio para tomada de decis\u00e3o<\/a>. Elas t\u00eam uma significativa vantagem competitiva que proporciona efic\u00e1cia no controle e mais acuracidade nas previs\u00f5es.<\/p>\n

Em per\u00edodos de normalidade, esse planejamento impulsiona o crescimento da empresa. J\u00e1 em \u00e9pocas de oscila\u00e7\u00e3o e mudan\u00e7as repentinas<\/a>, \u00e9 determinante para sua sobreviv\u00eancia e adapta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Um planejamento or\u00e7ament\u00e1rio eficiente envolve todas as \u00e1reas do neg\u00f3cio e requer o comprometimento de todos os membros da equipe e, justamente por isso, representa um grande desafio para os gestores. Veja a seguir 4 dicas para engajar a equipe na elabora\u00e7\u00e3o do planejamento or\u00e7ament\u00e1rio:<\/p>\n

Comunique-se com a equipe de forma eficaz<\/h2>\n

A comunica\u00e7\u00e3o eficaz tem tr\u00eas pilares. Ela 1) impacta, 2) muda uma ideia ou uma percep\u00e7\u00e3o e, 3) provoca uma a\u00e7\u00e3o. Ou seja, quando \u00e9 realmente eficaz, a comunica\u00e7\u00e3o transforma a atitude das pessoas.<\/p>\n

Para isso, ela precisa ser clara e objetiva, n\u00e3o deixando margem para qualquer tipo de interpreta\u00e7\u00e3o discrepante ou conjectura. Lembre-se que \u00e9 dever do emissor, ou seja, de quem est\u00e1 comunicando, garantir que sua mensagem ser\u00e1 entendida pelo receptor.<\/p>\n

Quando a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 eficaz, as atividades s\u00e3o realizadas com mais fluidez, j\u00e1 que cada indiv\u00edduo sabe exatamente quais s\u00e3o as suas responsabilidades, e a atmosfera de transpar\u00eancia os deixa seguros e dispostos a cooperar.<\/p>\n

Forne\u00e7a e solicite feedbacks<\/h2>\n

Junto com a comunica\u00e7\u00e3o eficaz, o feedback \u00e9 um importante instrumento de transforma\u00e7\u00e3o. Ele serve para alinhar o comportamento do indiv\u00edduo \u00e0s condutas do grupo e o comportamento do grupo a um objetivo maior, por\u00e9m s\u00f3 funciona bem quando \u00e9 em via de m\u00e3o dupla.<\/p>\n

Ou seja, colaboradores, gestores e diretoria precisam manter uns aos outros informados sobre o andamento de cada etapa, al\u00e9m de indicar e reconhecer os pontos positivos e o que deve ser melhorado, de forma a estimular o aprendizado e o desenvolvimento de cada um e da organiza\u00e7\u00e3o como um todo.<\/p>\n

Estabelecer metas e objetivos adequados<\/h2>\n

Saber onde se quer chegar, quanto esfor\u00e7o \u00e9 preciso empregar, quanto tempo levar\u00e1 e ter as ferramentas necess\u00e1rias \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o \u00e9 motivador. Ao mesmo tempo, perseguir um objetivo imposs\u00edvel \u00e9 desestimulante. Considere isso ao estabelecer as metas, objetivos e prazos do planejamento or\u00e7ament\u00e1rio da sua empresa. Eles devem refletir a realidade do macro e do microambiente organizacional.<\/p>\n

Use a tecnologia a seu favor<\/h2>\n

Fazer bom uso do tempo<\/a> \u00e9 crucial. Preencher grandes planilhas, conferir dados, corrigir e enviar s\u00e3o tarefas manuais e repetitivas, tomam muito tempo e apresentam risco, visto que as informa\u00e7\u00f5es podem ser distorcidas ou at\u00e9 mesmo perdidas.<\/p>\n

Elimine os erros, as refa\u00e7\u00f5es e conclua os processos em menos tempo atrav\u00e9s da automa\u00e7\u00e3o do processo<\/a> de planejamento or\u00e7ament\u00e1rio. Al\u00e9m de garantir a confiabilidade das informa\u00e7\u00f5es, esse recurso viabiliza uma grande economia de tempo para as pessoas envolvidas. Tempo esse que pode ser melhor empregado na an\u00e1lise e compara\u00e7\u00e3o dos resultados e na resolu\u00e7\u00e3o de problemas.<\/p>\n

Essas dicas podem ser adaptadas \u00e0s diferentes esferas dentro da organiza\u00e7\u00e3o que o CFO, controller ou gerente financeiro estiver \u00e0 frente. Entender o tipo de or\u00e7amento mais adequado \u00e0 sua empresa \u00e9 parte importante neste processo. Clique aqui<\/a> e entenda como uma empresa de tecnologia pode oferece muito mais que um software.<\/p>\n

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