{"id":3240,"date":"2023-07-14T15:55:06","date_gmt":"2023-07-14T18:55:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/projecao-de-roi-entenda-a-importancia-para-sua-empresa\/"},"modified":"2023-08-30T15:29:32","modified_gmt":"2023-08-30T18:29:32","slug":"projecao-de-roi-entenda-a-importancia-para-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/projecao-de-roi-entenda-a-importancia-para-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Proje\u00e7\u00e3o de ROI: Entenda a import\u00e2ncia para sua empresa"},"content":{"rendered":"

ROI (Return On Investment<\/em>)<\/strong> \u00e9 uma m\u00e9trica muito utilizada por gestores financeiros para mensurar o retorno de algum investimento. Empresas costumam utilizar esse c\u00e1lculo para avaliar o retorno na compra de maquin\u00e1rio, equipamentos e materiais, mas outras institui\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m utilizam tal recurso para outros tipos de investimentos.<\/p>\n

O c\u00e1lculo do ROI \u00e9 simples: consiste no valor da receita l\u00edquida gerada pelo investimento, subtra\u00eddo pelo o custo de aquisi\u00e7\u00e3o do mesmo. O total dever\u00e1 ser divido pelo custo de aquisi\u00e7\u00e3o e ent\u00e3o, multiplicado por 100, para obter o valor em percentual.<\/p>\n

Complicado? Vamos citar um exemplo para simplificar essa equa\u00e7\u00e3o matem\u00e1tica: voc\u00ea comprou um equipamento no valor de R$100.000. Tal equipamento gerar\u00e1 um ganho para empresa de R$50.000 ao ano (deduzindo os encargos e outros custos) e sua dura\u00e7\u00e3o de vida ser\u00e1 de 10 anos. Logo, ele render\u00e1 um total de R$500.000.<\/p>\n

Ent\u00e3o, voc\u00ea subtrair\u00e1 a receita total e o custo de aquisi\u00e7\u00e3o (500.000-100.000), que dar\u00e1 um resultado de 400.000. Esse valor dever\u00e1 ser dividido pelo custo de aquisi\u00e7\u00e3o (400.000\/100.000). Para obter um resultado em porcentagem, \u00e9 s\u00f3 multiplicar por 100. Ent\u00e3o seria 4×100= 400% de retorno de investimento.<\/p>\n

\u00c9 importante ressaltar que apenas o que for relacionado ao investimento dever\u00e1 ser incluso no c\u00e1lculo. Todo gasto e tempo relacionados ao investimento, tamb\u00e9m dever\u00e3o ser levados em considera\u00e7\u00e3o. H\u00e1 fatores externos que podem influenciar no c\u00e1lculo, fazendo com que o ROI fique falho. Portanto, \u00e9 preciso ser minucioso ao medi-lo.<\/p>\n

Proje\u00e7\u00e3o de ROI<\/h2>\n

O ROI, como foi mencionado anteriormente, \u00e9 uma m\u00e9trica importante e muito utilizada por gestores que desejam aferir o retorno de algum investimento adquirido ou n\u00e3o. \u00c9 por meio desse c\u00e1lculo, que muitos profissionais tomam a decis\u00e3o de fazer ou n\u00e3o uma aquisi\u00e7\u00e3o e, portanto, precisa estar alinhado com o planejamento or\u00e7ament\u00e1rio<\/a> da empresa.<\/p>\n

\u00c9 no desenvolvimento do or\u00e7amento anual, que os gestores definem as despesas e investimentos para o per\u00edodo, ajustando os mesmos a cada unidade e centro de custo, para controlar o fluxo de caixa.<\/p>\n

Durante esse processo, \u00e9 importante que o administrador fa\u00e7a a proje\u00e7\u00e3o de ROI no planejamento financeiro da empresa, para que todo o c\u00e1lculo que inclui as despesas, vida \u00fatil e receita sejam atreladas aos demais custos da institui\u00e7\u00e3o e o impacto de tal investimento no fluxo de caixa possa ser avaliado.<\/p>\n

Proje\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios<\/h2>\n

Por meio da proje\u00e7\u00e3o de ROI, \u00e9 poss\u00edvel avaliar como ser\u00e1 o retorno do investimento ao longo dos meses e como o fluxo de caixa se comportar\u00e1 ao mesmo. \u00c0s vezes, tal aquisi\u00e7\u00e3o agregar\u00e1 positivamente \u00e0 empresa e outras, nem tanto.<\/p>\n

Com isso, \u00e9 preciso que a institui\u00e7\u00e3o esteja preparada para poss\u00edveis acontecimentos atrelados ao investimento, que juntamente a fatores externos, podem modificar aquilo que foi planejado. A proje\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios<\/a> \u00e9 um recurso bastante utilizado por gestores que desejam se antecipar a eventuais mudan\u00e7as e planejar o curso or\u00e7ament\u00e1rio dentro dessa nova realidade.<\/p>\n

A proje\u00e7\u00e3o de ROI pode despertar no administrador a necessidade da simula\u00e7\u00e3o de outros cen\u00e1rios, nos quais aquele determinado investimento proporcionaria um retorno melhor e assim, garantir um resultado positivo.<\/p>\n

\"Software<\/a><\/p>\n

Software de gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/h2>\n

Para auxiliar o gestor na hora de realizar a proje\u00e7\u00e3o de ROI e das despesas da empresa, muitas institui\u00e7\u00f5es est\u00e3o recorrendo ao uso de aplicativos de gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/a> para desenvolver o planejamento financeiro de uma forma mais assertiva.<\/p>\n

Al\u00e9m de realizar a proje\u00e7\u00e3o de ROI e a proje\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios, tais ferramentas possibilitam planejar o or\u00e7amento da empresa<\/a> com armazenamento na nuvem e com muito mais seguran\u00e7a, visto que todos os acessos s\u00e3o restritos ao administrador e registrado no sistema, sem perda de dados ou bugs<\/em> comuns em planilhas.<\/p>\n

O software de gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria realiza an\u00e1lise de performance<\/a> com base nos indicadores de desempenho, relat\u00f3rios customiz\u00e1veis e gr\u00e1ficos de f\u00e1cil visualiza\u00e7\u00e3o. Em alguns modelos, \u00e9 poss\u00edvel realizar auditoria de valores com apenas um clique, al\u00e9m de inserir coment\u00e1rios nas c\u00e9lulas num\u00e9ricas, importar ou exportar dados, entre outras funcionalidades.<\/p>\n

Se sua empresa est\u00e1 precisando ter controle das finan\u00e7as e um planejamento or\u00e7ament\u00e1rio mais assertivo, vale a pena pesquisar por ferramentas como essa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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