{"id":2990,"date":"2023-07-14T15:54:30","date_gmt":"2023-07-14T18:54:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/orcamento-e-controladoria-entenda-a-sua-importancia-para-as-instituicoes-de-ensino\/"},"modified":"2023-08-30T15:59:03","modified_gmt":"2023-08-30T18:59:03","slug":"orcamento-e-controladoria-entenda-a-sua-importancia-para-as-instituicoes-de-ensino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/orcamento-e-controladoria-entenda-a-sua-importancia-para-as-instituicoes-de-ensino\/","title":{"rendered":"Or\u00e7amento e controladoria: Entenda a sua import\u00e2ncia para as institui\u00e7\u00f5es de ensino"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/orcamento-empresarial-saiba-como-gerir-o-budget-de-forma-inteligente\">Or\u00e7amento empresarial<\/a> e controladoria s\u00e3o termos muito importantes na gest\u00e3o financeira de qualquer empresa. O primeiro est\u00e1 estritamente ligado \u00e0 verba e como a mesma ser\u00e1 utilizada em determinado per\u00edodo, setor ou unidade. A outra palavra abrange o conceito de controle, per\u00edcia, evitando que as coisas saiam dos trilhos, al\u00e9m de ser um dos setores fundamentais das empresas para manter as finan\u00e7as est\u00e1veis.<\/p>\n<p>Quanto maior a empresa, maiores s\u00e3o os investimentos em solu\u00e7\u00f5es que possam auxiliar os gestores a terem uma transpar\u00eancia maior de como o or\u00e7amento anual \u00e9 administrado e terem recursos para otimizar a gest\u00e3o da empresa como um todo. Cada segmento possui suas particularidades, e hoje abordaremos a import\u00e2ncia do planejamento or\u00e7ament\u00e1rio em institui\u00e7\u00f5es de ensino.<\/p>\n<p>\u00c9 preciso que este processo seja eficiente para que a sa\u00fade financeira da companhia seja preservada. Assim, a controladoria exerce um papel fundamental na gest\u00e3o, apoiando os tomadores de decis\u00e3o com dados relevantes e controle do or\u00e7amento empresarial. Ent\u00e3o, vamos entender a import\u00e2ncia do planejamento or\u00e7ament\u00e1rio e da controladoria para as institui\u00e7\u00f5es de ensino.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/bit.ly\/3QQ0o1i\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3726 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Orcamento_4.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"270\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Receita de mensalidades a partir da quantidade de alunos<\/h2>\n<p>Em escolas, faculdades ou centros educacionais, a principal receita deriva das matr\u00edculas e consequentemente, das mensalidades. Para manter a institui\u00e7\u00e3o funcionando no azul, \u00e9 preciso atingir um determinado n\u00famero de alunos, para que, juntamente com as despesas e investimentos, tudo possa estar em harmonia no fluxo de caixa. Por\u00e9m, os profissionais desse segmento sabem que o \u00edndice de evas\u00e3o muitas vezes desestrutura as finan\u00e7as da institui\u00e7\u00e3o e ter o controle do mesmo seria de grande valia para evitar surpresas desagrad\u00e1veis.<\/p>\n<p>Fazer um planejamento com ferramentas que possibilitem a proje\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios baseados em hist\u00f3rico, faz com que os gestores possam ser mais assertivos em rela\u00e7\u00e3o ao n\u00famero de mensalidades, alunos bolsistas e \u00edndice de evas\u00e3o, podendo ainda tomar medidas imediatas para contornar baixas, sem que isso desestabilize o <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/fluxo-de-caixa-projetado-o-que-e-e-quais-sao-os-beneficios\">fluxo de caixa<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Planejamento do corpo docente e n\u00e3o-docente<\/h2>\n<p>Os funcion\u00e1rios de uma institui\u00e7\u00e3o de ensino n\u00e3o t\u00eam uma remunera\u00e7\u00e3o como a maioria dos profissionais de uma empresa convencional. Isso porque, no caso do corpo docente, os mesmos recebem em horas trabalhadas e n\u00e3o em valores salariais fixos como os colaboradores de outros setores como tesouraria, cantina, zeladores, entre outros.<\/p>\n<p>A dificuldade aumenta, quando essas horas trabalhadas ainda se diferenciam em: hora-aula, hora-pesquisa, conselho de classe e entre outras classifica\u00e7\u00f5es. Se o n\u00famero de funcion\u00e1rios for grande, organizar o c\u00e1lculo de tantas horas se torna uma tarefa \u00e1rdua e \u00e9 por isso o <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/blog\/planejamento-de-rh\">planejamento do corpo docente e n\u00e3o-docente \u00e9 importante<\/a>.<\/p>\n<p>Com todas as horas devidamente contabilizadas, juntamente com os demais valores salariais de todos os colaboradores, \u00e9 poss\u00edvel projetar tais despesas e analisar qual ser\u00e1 o impacto delas no fluxo de caixa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Acompanhamento por cursos, centros de custo e unidades<\/h2>\n<p>Com as despesas do corpo docente e n\u00e3o-docente sob controle, falta os demais componentes da institui\u00e7\u00e3o financeira. Afinal, n\u00e3o adianta segurar uma ponta e largar a outra, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Ter o controle das despesas de cada curso, centros de custo e unidades, \u00e9 fundamental para identificar poss\u00edveis desperd\u00edcios e fazer ajustes quando tais gastos passarem do que foi determinado a princ\u00edpio.<\/p>\n<p>A proje\u00e7\u00e3o de tais despesas tamb\u00e9m \u00e9 essencial para que a institui\u00e7\u00e3o de ensino tenha o controle de qual ser\u00e1 o or\u00e7amento para cada curso, setor, folha de pagamento e unidades.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Planejamento de despesas, investimentos e revis\u00e3o do or\u00e7amento<\/h2>\n<p>Se estamos falando em controle e proje\u00e7\u00e3o de despesas, ent\u00e3o temos que falar em planejamento. Se h\u00e1 uma antecipa\u00e7\u00e3o em determinar quais s\u00e3o ser\u00e3o os gastos, fazendo a parametriza\u00e7\u00e3o dos mesmos de acordo com cada curso, centro de custo e unidades, fica mais f\u00e1cil determinar qual ser\u00e1 o or\u00e7amento anual.<\/p>\n<p>O planejamento or\u00e7ament\u00e1rio possibilita tamb\u00e9m que os gestores possam administrar essas despesas de forma mais assertiva, investindo com mais seguran\u00e7a em cada setor, estrutura ou em pessoal, se necess\u00e1rio. Atrav\u00e9s do <em>forecast<\/em>, \u00e9 poss\u00edvel realizar ajustes pontuais para que as coisas caminhem de acordo com o esperado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Como realizar esse controle no or\u00e7amento?<\/h2>\n<p>Um ERP consegue manter todos os dados, realizar c\u00e1lculos e outras funcionalidades, mas planejar \u00e9 diferente. Existem softwares no mercado, que realizam planejamento or\u00e7ament\u00e1rio, com controladoria de despesas, proje\u00e7\u00e3o de fluxo de caixa e indicadores de desempenho. Inclusive h\u00e1 empresas que desenvolvem solu\u00e7\u00f5es especificas para esse segmento, com cases de sucesso impressionantes, conhe\u00e7a o <a href=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/software-plano\">AllStrategy Plano<\/a> e o que ele pode fazer pela sua gest\u00e3o.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/bit.ly\/3Du0Ijk\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3724 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/www.allstrategy.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Demo_rapida.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"270\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Or\u00e7amento e controladoria s\u00e3o duas palavras muito importantes na gest\u00e3o financeira de qualquer empresa. A primeira est\u00e1 estritamente ligada \u00e0 verba, o quanto se ir\u00e1 gastar em determinado per\u00edodo, setor ou unidade. 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